1. Tetapkan suatu usaha atau perusahaan yang akan saudara jalankan (nama usaha atau perusahan, jenis usaha, lokasi, dan lain-lain)....
1. Tetapkan suatu usaha atau
perusahaan yang akan saudara jalankan (nama usaha atau perusahan, jenis usaha,
lokasi, dan lain-lain). Dalam menjalankan bisnis tersebut, apa sasaran bisniis
saudara ? Apa tujuan penetapan sasaran bisnis ini ?
Jawaban :
·
Usaha yang
akan saya jalankan :
-
Nama
Perusahaan : PROIT-Indonesia Softwere
Hause
-
Jenis Usaha : Web Design & Development,
iOS Application Development, Android Application Development dan desktop
Application Development
-
Lokasi : Indonesia
·
sasaran
bisnis
-
Sasaran
Jangka Pendek Ketika Usaha Baru berjalan
Perusahaan
akan melakukan perhitungan biaya yang telah digunakan dan akan mengkalkulasikan
dengan keuntungan yang didapatnya selama perusahaan baru berdiri. Sasaran
jangka pendek ini bertujuan untuk mencari modal yang telah terpakai.
-
Sasaran
Jangka Menengah
Melakukan
evaluasi terhadap pelayanan, keuangan, kesediaan barang ,perawatan barang dan
beradaptasi dengan permintaan pasar.
-
Sasaran
Jangka Panjang
Pengembangan
lanjut dibidang yang dikuasai, menambah segala preses yang akan mendukung
kemajuan perusahaan, membangun cabang di daerah yang strategis.
·
Tujuan
Penetapan Sasaran Bisnis
-
Memberikan
arah dan panduan bagi para manajer pelaksana
-
Alokasi
sumber daya
-
Membangun
budaya perusahaan
-
Membantu
manajer menilai kerja
2. Dalam membangun usaha tersebut
saudara tentu harus memiliki target-target yang ingin dicapai. Uraikan target
sasaran bisnis yang harus saudara lakukan agar bisnis saudara tersebut dan
jelaskan masing-masing target tersebut !
Jawaban :
·
Sasaran
Jangka Pendek Ketika Usaha Baru berjalan
Perusahaan
akan melakukan perhitungan biaya yang telah digunakan dan akan mengkalkulasikan
dengan keuntungan yang didapatnya selama perusahaan baru berdiri. Sasaran
jangka pendek ini bertujuan untuk mencari modal yang telah terpakai.
·
Sasaran
Jangka Menengah
Melakukan
evaluasi terhadap pelayanan, keuangan, kesediaan barang , perawatan barang dan
beradaptasi dengan permintaan pasar.
·
Sasaran
Jangka Panjang
Pengembangan
lanjut dibidang yang dikuasai, menambah segala preses yang akan mendukung
kemajuan perusahaan, membangun cabang di daerah yang strategis.
3. Dalam menjalankan usaha tersebut,
jelaskan proses manajemen yang akan saudara terapkan diperusahaan saudara !
Jawaban
:
a. Perencanaan
Merencanakan
keuangan dengan baik, merencanakan proses jangka pendek menengah dan panajang.
Berusaha untuk memikirkan resiko yang mungkin akan terjadi.
b. Pengorganisasian
Melakukan
pengurutan orang-orang yang ada dalam perusahaan untuk menentukan jabatan untuk
mereka sesuai dengan bidang keahlian mereka. Tujuannya untuk bisa mengelola
perusahaan dengan baik dan akan menguntungkan perusahaan.
c. Pengarahan
Memberikan
arahan setalah pembagian jabatan diberikan, memberitahukan semua tentang
hal-hal apa saja yang dapat menghambat proses produksi, meningkatkan insting
kepemimpinan untuk semua karyawan dengan tujuan mereka dapat menjadi pribadi
yang bertanggung jawab.
d. Pengawasan
Setiap kali
mengawasi kinerja karyawan guna untuk mengontrol proses produksi. Memberikan
ketegasan kepada mereka bahwa perusahaan didirikan bukan untuk main-main.
4.
Terkait dengan perusahaan didirikan tersebut, jelaskan
visi, misi, dan tujuan perusahan saudara!
Jawaban
:
·
Visi
Menjadikan
ekonomi kreatif di indonesia sebagai pemacu daya kreatif bangsa
·
Misi
-
Memberikan
penyuluhan, dukungan, kerjasama dengan berbagai UKM terkait perkembangan produk
industri kreatif
-
Menjadi
produk yang terbaik di dalam negeri
-
Menjadi
produk yang di cintai masyarakat indonesia
·
Tujuan
Membangun
produk yang kompetitif dengan produk asing yang ada didalam negeri sehingga
dapat membantu meningkatkan devisa negara .
5. Manajer apa saja yang akan
saudara tempatkan di perusahaan saudara ? Jelaskan !
Jawaban :
·
Manajer
Operasi
Merupakan
orang yang mengatur semua jenis pengoperasian perusahaan termasuk pengawasan
produksi, pengembangan produk, kualitas produk .
·
Manajer
Pemasaran
Merupakan
orang yang bertanggung jawab terhadap keberlangsungan produk di Pemasaran,
penelitian pasar, mengatur biaya pengeluaran dan pemasukan dalam melakukan
pemasaran.
·
Manajer
Keuangan
Manajer yang
bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan akuntansi dari sumber-sumber
keuangan.
·
Manajer
Sumber Daya Manusia
Merupakan
Manajer yang bertanggung jawab dalam merekrut, menerima, melatih, mengevaluasi
inerja, dan menentukan besarnya kompensasi pegawai.
6. Dalam menjalankan roda organisasi
tentu saudara akan menempatkan SDM yang memiliki keterampilan sesuai yang
saudara harapkan. Jelaskan jenis-jenis keterampilan yang saudara ketahui !
Keterampilan mana yang akan saudara gunakan di perusahaan saudara ? Mengapa ?
Jawaban :
·
Keterampilan
pengambil keputusan
Merupakan
keterampilan dalam memecahkan masalah dan memilih tindakan terbaik bagi
penyelesaian masalah yang terjadi.
·
Keterampilan
teknis
Merupakan
keterampilan yang dibuthkan untuk menjalanka tugas-tugas khusus.
·
Keterampilan
pengolahan waktu
Merupakan
keterampilan yang berkaitan dengan penggunaan waktu secara produktif
·
Keterampilan
teknologi informasi
Merupakan
keterampilan untuk dapat mengetahui tentang berbagai hal yang bersifat modern
agar agar tidak ketinggalan jaman dan kemampuan dalam memahami infomasi
berwawasan global.
7. UNIKOM memiliki budaya organisasi,
yaitu PIQIE atau profesionalism, Integrity, Quantity, Informaton, Technology,
Excellent. Apa budaya organisasi perusahaan saudara ? Jelaskan arti setiap kata
pada budaya organisasi saudara tersebut !
Jawaban :
a. Pelayanan Senyum
Pelayanan
dengan selalu memberikan senyum terbaik untuk para pelanggan guna memberikan
kesan baik kepada kami dan membirikan efek kenyamanan dan kepuasan bagi
pelanggan.
b. Kreatifitas Tanpa Batas
Menciptakan
berbagai model sepeda yang cocok dikalangan anak-anak, remaja, dan dewasa
dengan memperhatikan aspek kenyamanan dan keselamatan.
c. Murah dikantong
Memberikan
harga tebaik, termurah, dan terjangkau untuk pelanggan dengan tanpa menurunkan
kualitas dari produk yang dijual.
d. Kualitas Terbaik
Kualitas
produk yang terbaik dan sudah teruji oleh pakar ahli dibidangnya. Walau harga
terjangkau namun aspek kenyamanan dan keselamatan tidak dihilangkan.
8. Sebagai seorang calon pemimpin
bangsa tentu saudara harus membangun pribadi yang tidak hanya menjadi pribadi
yang baik saja tetapi harus menjadi pribadi yang hebat. Jelaskan kiat-kiat
bagaimana saudara membangun jati diri menjadi pribadi yang hebat tersebut !
Jawaban :
·
Berjiwa
Leadership
Berjiwa
leadership berarti mampu memimpin, mampu mendengarkan, mampu mengambil
keputusan, dengan mempunyai jiwa leadership yang kuat maka pemimpin bangsa
tidak akan mudah dikendalikan orang lain.
·
Sosiality
Sebuah sikap
yang sangat diperlukan oleh seorang pemimpin bangsa, dekat dengan masyarakat
untuk mendengarkan, mengaspirasi pendapat mereka tidak hanya memanfaatkan dan
mengecewakan mereka .
·
Taat pada
agama dan aturan negara
Dengan taat
pada agama dan negara yang dianut, sudah tentu seorang pemimpin akan bisa
menjaga integritasnya sebagai manusia yang amanah dapat diandalkan dan
dijadikan percontohan oleh banyak masyarakat.
9. Untuk menjadi entrepreneur maka
kita harus berjiwa kreatif dan inovatif. Jelaskan apa yang menjadi ciri-ciri
orang kreatif ! Kendala apa yang sering menghambat daya kreasi seseorang ? Bagaimana proses pemecahan kreatif
?
Jawaban :
·
Imajinatif,
Mampu membayangkan sesuatu yang baik.
·
Inisiatif,
Punya kemampuan untuk memunculkan ide-ide.
·
Minat yang
luas, Rasa ingin tahu yang tinggi.
·
Berpikir
mandiri, Tidak terpaku terhadap bantuan dari orang lain.
·
Petualang,
Punya jia berpetualang dalam hal mencari inpirasi.
·
Rajin, Sikap
kecil namun efeknya sangat besar untuk kemajuan diri.
·
Energik,
Tidak malas dalam mengerjakan tugas-tugas.
·
Percaya
diri, Sifat yang membantu orang dalam hal penentuan jati diri.
·
Siap
menghadapi resiko, Tidak gentar dalam mengatasi masalah baik itu mudah atau
sulit.
·
Yakin dan
punya pendirian, Tidak goyah dengan masalah yang dihadapi.
Kendala yang menghambat seseorang berpikir
kreatif
·
Pola pikir
steriotip
·
Membatasi
masalah secara berlebihan
·
Takut
mengambil resiko
·
Tidak menyukai
ketidak pastian
·
Kultur
menghambat pengakumulasian gagasan
·
Kurangnya
dukungan sarana, prasarana kerja
·
Terlalu
mengandalkan logika
·
Enggan
menggunakan instuisi
Pemecahan masalah kreatif
·
Mengumpulkan
fakta
·
Menemukan
masalah
·
Menemukan
gagasan
·
Menentukan
jawaban
·
Implementasi
jawaban
10. Kemukanan berbagai model bisnis
yang dapat kita bangun serta jelaskan keuntungan dan kerugian bila membuka
bisnis tersebut !
Jawaban :
|
Modal
Usaha/Bisnis
|
Keuntungan
|
Kerugian
|
|
Ekspor
|
Kemampuan
untuk merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva
|
-
Biaya
Tranposrasi tinggi
-
Halangan-halangan
untuk masuk
-
Masalah-masalah
dengan agen pemasaran local
|
|
Kontrak
Turn-key
|
Kemampuan
untuk menghasilkan timbal balik dari keahlian-keahlian proses teknologi di
Negara-negara dimana FDI dibatasi
|
-
Menciptakan
pesaing yang efisien
-
Kurangnya
kehadiran pasar jangka panjang
|
|
Lisensi
|
Rendahnya
biaya dan resiko pengembangan
|
-
Kurangnya
control atas teknologi
-
Ketidak
mampuan untuk terlibat dalam koordinasi strategis global
|
|
Waralaba
|
Rendahnya biaya
dan resiko pengembangan
|
-
Kurangnya
kontral atas kualitas
-
Ketidak
mampuan untuk terlibat dalam koordinasi
|
|
Usaha
Patungan
|
-
Akses
pengetahuan dari mitra local
-
Berbagi
biaya dan resiko pengembangan
|
-
Kurangnya
control atas teknologi
-
Ketidak
mampuan untuk terlibat dalam koordinasi strategis global
|
|
Cabang
Perusahaan Yang Dikuasai Secara Penuh
|
-
Perlindungan
atas teknologi
-
Kemampuan
untuk merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva
|
-
Biaya dan
resiko tinggi
|
.jpg)
COMMENTS