1. Mengapa kepemimpinan (Leadership) penting bagi sebuah bisnis? Jawab : Karena kepemimpinan adalah proses mengarahkan, mengintru...
1.
Mengapa kepemimpinan
(Leadership) penting bagi sebuah bisnis?
Jawab : Karena kepemimpinan adalah proses mengarahkan, mengintruksikan
atau mempengaruhi orang lain atau organisasi untuk melaksanakan suatu tugas
atau tujuan organisasi.
2.
Keberhasilan seorang pemimpin
ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin
itu. Hali ini turut menentukan keberhasilan bisnis. Mengapa?
Jawab : Karena untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat
ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin yakni kualitas seseorang dengan
berbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya.
3.
Apakah pemimpin yang Visioner
memiliki jiwa kreatif? Apa manfaat bagi perusahaan bila memiliki pemimpin yang
Visioner?
Jawab : jelas memiliki jiwa kreatif karena pemimpin yang visioning adalah
pemimpin yang melakukan kegiatan atau reflektif untuk merumuskan masa depan
perusahaan.
Manfaat : bila ia orang lama di
perushaan tersebut maka seharusnya ia sudah punya gambaran tentang masa depan
perusahaan. Tetap sebagai orang bijak ia akan memulai kerjanya dengan
mendengarkan dan melihat secara sistematik. Bila ia orang baru dari luar
perushaan maka ia perlu mengumpulkan data dan memetakan (mapping) tentang organisasi
perusahaan tersebut.
4.
Motivasi karyawan dikatakan
berpengaruh terhadap kemajuan perusahaan. Mengapa demikian? Hal-hal apakah yang
dapat dilakukan oleh manajemen perusahaan untuk meningkatkan motivasi karyawan
di saat menghadapi krisis ekonomi?
Jawab : karena karyawan dengan motivasi tinggi akan menghasilkan kinerja
terbaik dan produktif, sebaliknya karyawan dengan motivasi rendah akan rendah
kinerja dan produktivitasnya.
Untuk meningkatkan motivasi karyawan
yaitu dengan cara memuji setiap pekerjaan yang telah dikerjakan, memberikan
apresiasi atau penghargaan apabila pekerjaannya memuaskan atau manager
melakukan pendekatan kepada karyawan.
5.
Di antara sekian banyak figur
pemimpin di negeri ini, kepemimpinan siapa yang paling anda kagumi? Mengapa?
Jawab : Kepemimpinan Pak Soeharto, karena pada saat beliau memimpin negara
ini aman dari preman dan hal-hal membuat masyarakat resah, takut atau tidak
aman karena militer serta polisi sangat disegani dan ditakuti oleh masyarakat
jadi keamanan dinegara ini sangat terjamin beliau pemimpin yang mempunyai visi
dan misi, serta target jangka pendek dan jangka panjang yang jelas. Mahir dalam
strategi, details dan pandai dalam menggunakan kesempatan. Pembawaannya formal,
tidak hangat dalam bergaul dan beliau korupsi.
6.
Bagaimana gaya kepemimpinan
figur tersebut menurut anda?
Jawab : Gaya kepemimpinan Presiden Soeharto merupakan gabungan dari
proaktif-ekstratif dengan adaptif-antisipatif, yaitu gaya kepemimpinan yang
mampu menangkap peluang dan melihat tantangan sebagai sesuatu yang berdampak
positif serta mempunyai visi yang jauh ke depan dan sadar akan langkah
penyesuaian.
7.
Tipe kepemimpinan apa yang
dimiliki figur tersebut?
Jawab : Tipe Milteristik, ciri-cirinya antara lain :
a.
Dalam komunikasi mengguanakan
slauran formal.
b.
Menggunakan sistem komando /
perintah.
c.
Segala sesuatu bersifat formal.
d.
Disiplin yang tinggi, kadang
bersifat kaku.
8.
Seandainya anda menjadi seorang
pemimpin coba analisis kelebihan dan kekurangan diri anda!
Jawab : Kekurang : tidak tegas, lamban mengambil keputusan, takut
mengambil resiko besar.
Kelebihan : komunikasi baik, bertanggung jawab, mempunyai mimpi dan
optimisme, percaya diri tinggi integritas tinggi, punya tujuan yang jelas,
sabar, pendengar, dan mampu melayani.
9.
Apakah anda termasuk pemimpin
yang memiliki visi? Bagaimana anda menjaga agar visi itu tetap hidup dan
tersampaikan dengan baik kepada semua orang dalam organisasi anda?
Jawab : iya, saya tidak akan memimpin suatu perushaan atau pun organisasi
tanpa visi yang jelas dan tentunya dengan misi yang akan menunjang tercapainya
misi yang telah ditetapkan.
Agar visi tetap hidup langkah yang
harus diambil adalah mengkomunikasikan secara antusias dan sesering mungkin,
selalu mengaitkan dengan tujuan perushaan atau organisasi, memvisualisasikan
manfaat-manfaatnya, dan merayakan setiap kejadian penting yang bermakna dalam
pencapaian visi (milestones).
10.
Seandainya anda memiliki
perusahaan restoran yang hampir bangkrut, upaya penyelamatan apa saja yang akan
anda lakukan?
Jawab : yaitu dengan langkah kreatif : membuat menu baru, discount pada
sebagian menu makanan, promosi dengan cara memberikan makanan untuk dicicipi
supaya makanan kita dapat dirasakan nikmatnya oleh orang yang belum pernah
mencoba menu restoran. Hal itu bisa dilakukan meskipun akan ada rugi terlebih
dahulu tapi jika itu berhasil maka pelanggan kita akan bertambah dan tentunya
akan lebih menguntungkan dan mencegah kebangkrutan.
11.
Bagaimana anda membuat karyawan
anda tetap termotivasi di tengah situasi ekonomi yang sulit dalam posisi anda
sebagai pemimpin?
Jawab : yang jelas kita tidak akan memotivasi karyawan dengan uang karena
pada saat ekonomi sedang sulit untuk memotivasi karyawan yaitu dengan cara para
karyawan diberi perhatian khusus, pujian, penghargaan, dan pendekatan oleh
seorang pemimpin.
12.
Jika anda seorang pemimpin
perusahaan, apa yang anda gunakan sebagai ukuran dari kinerja karyawan anda?
Jawab : loyalitas kepada perushaan atau kesetiaan, kejujuran, kerja keras,
kerajinan, tanggungjawab, dan yang terakhir target yang telah dicapai.
13.
Carilah cara yang unik untuk
menyebarkan harapan dan optimisme pada seluruh bagian organisasi anda!
Jelaskan!
Jawab : yaitu dengan cara memberikan kartu ucapan atau hadiah kepada
setiap staff yang supaya mereka tidak melupakan harapan dan optimisme baik itu
terhadap diri sendiri maupun terhadap perusahaan sehingga akan muncul semangat
kerja yang dahsyat.
14.
Apabila anda seorang karyawan,
apresiasi seperti apa yang anda harapkan dari pimpinan anda?
Jawab : penghargaan atau pengakuan dari apa yang telah kita kerjakan,
promosi jabatan, gaji naik, atau kepercayaan penuh seorang pemimpin kepada
karyawan.
15.
Pemimpin sejati harus dapat
melahirkan bintang-bintang baru dengan mengontribusi nilai (value) kepada
karyawan dan organisasinya. Jelaskan mengapa demikian?!
Jawab : karena seorang pemimpin akan dirasakan
manfaatnya oleh orang lain bila ia mampu memberikan suatu manfaat bagi orang
lain. Manfaat itu, yang terutama adalah memajukan orang-orang lain.
COMMENTS